{"id":5743,"date":"2019-06-19T09:30:19","date_gmt":"2019-06-19T07:30:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/?p=5743"},"modified":"2019-06-17T11:56:13","modified_gmt":"2019-06-17T09:56:13","slug":"startup-perche-falliscono","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/startup-perche-falliscono\/","title":{"rendered":"Startup: perch\u00e9 falliscono"},"content":{"rendered":"\n
Oggi parliamo del motivo pi\u00f9 importante per cui le startup falliscono e come evitare di fare la stessa fine.<\/p>\n\n\n\n
Negli ultimi video<\/a> ti ho parlato delle 3 caratteristiche che devono avere le startup, in particolare due di queste sono molto importanti, e sono l\u2019INNOVATIVIT\u00c0 e la SCALABILIT\u00c0. <\/p>\n\n\n\nSe non conosci questi due termini ti consiglio di andare a vedere l\u2019ultimo video sulle startup che trovi qui<\/a>.<\/p>\n\n\n\nMi raccomando: costruire un nuovo progetto o una startup, senza conoscere bene queste due parole \u00e8 abbastanza stupido e porta la percentuale di fallimento al 100%, quindi dagli un\u2019occhiata. <\/p>\n\n\n\nC\u2019\u00e8 anche un\u2019altra caratteristica fondamentale che ancora non ti ho menzionato ma che \u00e8 molto importante e che spesso determina la vita o la morte di una startup. <\/p>\n\n\n\nConta che chi fa una startup senza sapere questa cosa, perde anni e anni di tempo e spesso anche tanti soldi senza concludere niente.<\/p>\n\n\n\nLe startup devono essere progettate in maniera differente rispetto ad una piccola-media impresa o ad una multinazionale. <\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\n\u00c8 come se da domani dovessi correre in formula 1 e ti servisse un\u2019auto\u2026 la progetteresti nello stesso modo in cui si progettano le auto da rally? <\/p>\n\n\n\nLa startup ha delle caratteristiche e delle peculiarit\u00e0 molto diverse rispetto ad una PMI o ad una multinazionale, quindi \u00e8 folle pensare di creare e gestire una startup nella stesso modo in cui si creano e gestiscono queste aziende.<\/p>\n\n\n\nMa perch\u00e9 le startup sono diverse? <\/h3>\n\n\n\nPrima di tutto perch\u00e9 le startup inizialmente devono capire se il prodotto o il servizio che vogliono realizzare, si pu\u00f2 vendere. <\/p>\n\n\n\nVisto che le startup vogliono vendere un prodotto innovativo, non \u00e8 assolutamente detto che ci siano persone disposte a comprarlo. <\/p>\n\n\n\nE questo \u00e8 il primo errore che fanno tutte le startup, cio\u00e8 dare per scontato che esista un mercato per il loro prodotto. Quindi sprecano anni e anni di tempo per creare un prodotto che poi alla fine non vuole nessuno!<\/p>\n\n\n\nGuarda questa immagine. \u00c8 la lista dei motivi per cui le startup falliscono: indovina qual \u00e8 il primo? <\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nIl motivo \u00e8 ovviamente che non c\u2019\u00e8 mercato per il prodotto che vendono. <\/p>\n\n\n\nQuindi come prima cosa devi sapere se ci sono persone disposte a comprare il prodotto che vuoi sviluppare! <\/p>\n\n\n\nCosa cambia rispetto ad una PMI o una grande azienda?<\/h3>\n\n\n\nUna PMI o una grande azienda solitamente non vendono un prodotto completamente innovativo, ma fanno quello che fanno altre aziende e quindi i loro prodotti hanno gi\u00e0 mercato. <\/p>\n\n\n\nTutta questa fase in una PMI o in una multinazionale non esiste oppure ricopre un ruolo marginale nella ricerca e sviluppo. <\/p>\n\n\n\nSignifica che se anche dovessero sviluppare un prodotto che non vuole nessuno, non sarebbe un problema perch\u00e9 sopravvivrebbero ugualmente.<\/p>\n\n\n\nMentre se il tuo prodotto non ha mercato la tua startup fallisce\u2026<\/p>\n\n\n\nCome fare a sapere se il tuo prodotto ha delle persone disposte a comprarlo?<\/h3>\n\n\n\nLa risposta pi\u00f9 immediata sarebbe tramite una ricerca di mercato ma solitamente se stai facendo una startup \u00e8 molto probabile che il tuo budget sia bassissimo. <\/p>\n\n\n\nQuindi non puoi permetterti di spendere ad esempio 10mila euro in una ricerca di mercato.<\/p>\n\n\n\nDevi cercare il prima possibile di creare un test di vendita del tuo prodotto o servizio anche se ancora non ce l’hai. <\/p>\n\n\n\nDevi provare a vendere qualcosa che ancora non hai oppure che hai in una versione molto basilare. <\/p>\n\n\n\nLa versione “basilare” si chiama MVP<\/strong>, cio\u00e8 Minimum Viable Product.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nL’MPV \u00e8 il prodotto che ha le caratteristiche MINIME che possano soddisfare il tuo potenziale cliente. <\/h3>\n\n\n\nMINIME. <\/p>\n\n\n\nMi raccomando: NON devi mai costruire un prodotto con pi\u00f9 caratteristiche di quelle che sono necessarie. Ne basta una, per iniziare e per capire se c’\u00e8 mercato.<\/p>\n\n\n\nIn questa fase non devi creare un prodotto perfetto ma devi solo capire se ci sono persone disposte a comprare quello che vuoi vendere. <\/p>\n\n\n\nStai cercando di capire come si corre per poi eventualmente fare una maratona. Non puoi cominciare dalla maratona se ancora fai fatica a camminare! <\/p>\n\n\n\nProvare a vendere questo MVP ti far\u00e0:<\/p>\n\n\n\nRisparmiare tantissimo tempo<\/li>Risparmiare soldi nella creazione di un prodotto con caratteristiche che magari nessuno vuole<\/li>Capire se quella nicchia \u00e8 profittevole o meno, con il minor investimento da parte tua<\/li><\/ul>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nPotresti creare una campagna di crowdfunding oppure fare in modo che le persone possono acquistare qualcosa che sar\u00e0 per\u00f2 consegnato dopo una certa data o dopo il raggiungimento di un certo numero di acquisti. <\/p>\n\n\n\nE nel caso tutto questo non si dovesse verificare, puoi altrettanto semplicemente rimborsare le persone. <\/p>\n\n\n\nLa cosa importante \u00e8 sempre, nella fase iniziale, cercare di perdere meno tempo possibile per costruire un prodotto che nessuno magari vuole.<\/p>\n\n\n\nPurtroppo mi capita spessissimo di vedere ragazzi che lavorano per anni a progetti, perfezionando un prodotto che poi alla fine nessuno comprer\u00e0. <\/p>\n\n\n\nO perch\u00e9 non c\u2019\u00e8 mercato, oppure perch\u00e9 durante lo sviluppo hai finito tutto il budget a disposizione e quindi non puoi pi\u00f9 permetterti di sponsorizzarlo a dovere. <\/p>\n\n\n\nTi posso assicurare che il 99% delle startup fallisce per questo motivo, quindi per il tuo bene, presta davvero moltissima attenzione a questo punto.<\/p>\n\n\n\nStartup: perch\u00e9 fallisconoConclusioni<\/h2>\n\n\n\nOk, recap veloce:<\/p>\n\n\n\nLe startup devono essere progettate in maniera differente rispetto ad una piccola-media impresa o ad una multinazionale perch\u00e9 hanno caratteristiche molto diverse da queste altre due entit\u00e0.<\/p>\n\n\n\nLe startup basano la loro sopravvivenza sulla vendita di un prodotto fortemente innovativo e quindi devono capire prima di tutto se il prodotto o servizio che vogliono realizzare ha mercato. <\/p>\n\n\n\nIl modo migliore per capire se c\u2019\u00e8 mercato \u00e8 provare a vendere il prima possibile il prodotto con le caratteristiche minime che possano soddisfare il potenziale cliente.<\/p>\n\n\n\nLa scelta migliore \u00e8 farlo, se possibile, ancor prima di avere in mano il prodotto vero e proprio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Startup: scopriamo perch\u00e9 pi\u00f9 del 90% delle Startup fallisce. Conoscere il perch\u00e9 eviter\u00e0 che anche tu possa commettere gli stessi errori nel tuo business.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5841,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\nStartup: perch\u00e9 falliscono - Luca Domeniconi<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n
Se non conosci questi due termini ti consiglio di andare a vedere l\u2019ultimo video sulle startup che trovi qui<\/a>.<\/p>\n\n\n\nMi raccomando: costruire un nuovo progetto o una startup, senza conoscere bene queste due parole \u00e8 abbastanza stupido e porta la percentuale di fallimento al 100%, quindi dagli un\u2019occhiata. <\/p>\n\n\n\nC\u2019\u00e8 anche un\u2019altra caratteristica fondamentale che ancora non ti ho menzionato ma che \u00e8 molto importante e che spesso determina la vita o la morte di una startup. <\/p>\n\n\n\nConta che chi fa una startup senza sapere questa cosa, perde anni e anni di tempo e spesso anche tanti soldi senza concludere niente.<\/p>\n\n\n\nLe startup devono essere progettate in maniera differente rispetto ad una piccola-media impresa o ad una multinazionale. <\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\n\u00c8 come se da domani dovessi correre in formula 1 e ti servisse un\u2019auto\u2026 la progetteresti nello stesso modo in cui si progettano le auto da rally? <\/p>\n\n\n\nLa startup ha delle caratteristiche e delle peculiarit\u00e0 molto diverse rispetto ad una PMI o ad una multinazionale, quindi \u00e8 folle pensare di creare e gestire una startup nella stesso modo in cui si creano e gestiscono queste aziende.<\/p>\n\n\n\nMa perch\u00e9 le startup sono diverse? <\/h3>\n\n\n\nPrima di tutto perch\u00e9 le startup inizialmente devono capire se il prodotto o il servizio che vogliono realizzare, si pu\u00f2 vendere. <\/p>\n\n\n\nVisto che le startup vogliono vendere un prodotto innovativo, non \u00e8 assolutamente detto che ci siano persone disposte a comprarlo. <\/p>\n\n\n\nE questo \u00e8 il primo errore che fanno tutte le startup, cio\u00e8 dare per scontato che esista un mercato per il loro prodotto. Quindi sprecano anni e anni di tempo per creare un prodotto che poi alla fine non vuole nessuno!<\/p>\n\n\n\nGuarda questa immagine. \u00c8 la lista dei motivi per cui le startup falliscono: indovina qual \u00e8 il primo? <\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nIl motivo \u00e8 ovviamente che non c\u2019\u00e8 mercato per il prodotto che vendono. <\/p>\n\n\n\nQuindi come prima cosa devi sapere se ci sono persone disposte a comprare il prodotto che vuoi sviluppare! <\/p>\n\n\n\nCosa cambia rispetto ad una PMI o una grande azienda?<\/h3>\n\n\n\nUna PMI o una grande azienda solitamente non vendono un prodotto completamente innovativo, ma fanno quello che fanno altre aziende e quindi i loro prodotti hanno gi\u00e0 mercato. <\/p>\n\n\n\nTutta questa fase in una PMI o in una multinazionale non esiste oppure ricopre un ruolo marginale nella ricerca e sviluppo. <\/p>\n\n\n\nSignifica che se anche dovessero sviluppare un prodotto che non vuole nessuno, non sarebbe un problema perch\u00e9 sopravvivrebbero ugualmente.<\/p>\n\n\n\nMentre se il tuo prodotto non ha mercato la tua startup fallisce\u2026<\/p>\n\n\n\nCome fare a sapere se il tuo prodotto ha delle persone disposte a comprarlo?<\/h3>\n\n\n\nLa risposta pi\u00f9 immediata sarebbe tramite una ricerca di mercato ma solitamente se stai facendo una startup \u00e8 molto probabile che il tuo budget sia bassissimo. <\/p>\n\n\n\nQuindi non puoi permetterti di spendere ad esempio 10mila euro in una ricerca di mercato.<\/p>\n\n\n\nDevi cercare il prima possibile di creare un test di vendita del tuo prodotto o servizio anche se ancora non ce l’hai. <\/p>\n\n\n\nDevi provare a vendere qualcosa che ancora non hai oppure che hai in una versione molto basilare. <\/p>\n\n\n\nLa versione “basilare” si chiama MVP<\/strong>, cio\u00e8 Minimum Viable Product.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nL’MPV \u00e8 il prodotto che ha le caratteristiche MINIME che possano soddisfare il tuo potenziale cliente. <\/h3>\n\n\n\nMINIME. <\/p>\n\n\n\nMi raccomando: NON devi mai costruire un prodotto con pi\u00f9 caratteristiche di quelle che sono necessarie. Ne basta una, per iniziare e per capire se c’\u00e8 mercato.<\/p>\n\n\n\nIn questa fase non devi creare un prodotto perfetto ma devi solo capire se ci sono persone disposte a comprare quello che vuoi vendere. <\/p>\n\n\n\nStai cercando di capire come si corre per poi eventualmente fare una maratona. Non puoi cominciare dalla maratona se ancora fai fatica a camminare! <\/p>\n\n\n\nProvare a vendere questo MVP ti far\u00e0:<\/p>\n\n\n\nRisparmiare tantissimo tempo<\/li>Risparmiare soldi nella creazione di un prodotto con caratteristiche che magari nessuno vuole<\/li>Capire se quella nicchia \u00e8 profittevole o meno, con il minor investimento da parte tua<\/li><\/ul>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nPotresti creare una campagna di crowdfunding oppure fare in modo che le persone possono acquistare qualcosa che sar\u00e0 per\u00f2 consegnato dopo una certa data o dopo il raggiungimento di un certo numero di acquisti. <\/p>\n\n\n\nE nel caso tutto questo non si dovesse verificare, puoi altrettanto semplicemente rimborsare le persone. <\/p>\n\n\n\nLa cosa importante \u00e8 sempre, nella fase iniziale, cercare di perdere meno tempo possibile per costruire un prodotto che nessuno magari vuole.<\/p>\n\n\n\nPurtroppo mi capita spessissimo di vedere ragazzi che lavorano per anni a progetti, perfezionando un prodotto che poi alla fine nessuno comprer\u00e0. <\/p>\n\n\n\nO perch\u00e9 non c\u2019\u00e8 mercato, oppure perch\u00e9 durante lo sviluppo hai finito tutto il budget a disposizione e quindi non puoi pi\u00f9 permetterti di sponsorizzarlo a dovere. <\/p>\n\n\n\nTi posso assicurare che il 99% delle startup fallisce per questo motivo, quindi per il tuo bene, presta davvero moltissima attenzione a questo punto.<\/p>\n\n\n\nStartup: perch\u00e9 fallisconoConclusioni<\/h2>\n\n\n\nOk, recap veloce:<\/p>\n\n\n\nLe startup devono essere progettate in maniera differente rispetto ad una piccola-media impresa o ad una multinazionale perch\u00e9 hanno caratteristiche molto diverse da queste altre due entit\u00e0.<\/p>\n\n\n\nLe startup basano la loro sopravvivenza sulla vendita di un prodotto fortemente innovativo e quindi devono capire prima di tutto se il prodotto o servizio che vogliono realizzare ha mercato. <\/p>\n\n\n\nIl modo migliore per capire se c\u2019\u00e8 mercato \u00e8 provare a vendere il prima possibile il prodotto con le caratteristiche minime che possano soddisfare il potenziale cliente.<\/p>\n\n\n\nLa scelta migliore \u00e8 farlo, se possibile, ancor prima di avere in mano il prodotto vero e proprio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Startup: scopriamo perch\u00e9 pi\u00f9 del 90% delle Startup fallisce. 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Mi raccomando: costruire un nuovo progetto o una startup, senza conoscere bene queste due parole \u00e8 abbastanza stupido e porta la percentuale di fallimento al 100%, quindi dagli un\u2019occhiata. <\/p>\n\n\n\n
C\u2019\u00e8 anche un\u2019altra caratteristica fondamentale che ancora non ti ho menzionato ma che \u00e8 molto importante e che spesso determina la vita o la morte di una startup. <\/p>\n\n\n\n
Conta che chi fa una startup senza sapere questa cosa, perde anni e anni di tempo e spesso anche tanti soldi senza concludere niente.<\/p>\n\n\n\n
Le startup devono essere progettate in maniera differente rispetto ad una piccola-media impresa o ad una multinazionale. <\/p>\n\n\n\n
\u00c8 come se da domani dovessi correre in formula 1 e ti servisse un\u2019auto\u2026 la progetteresti nello stesso modo in cui si progettano le auto da rally? <\/p>\n\n\n\n
La startup ha delle caratteristiche e delle peculiarit\u00e0 molto diverse rispetto ad una PMI o ad una multinazionale, quindi \u00e8 folle pensare di creare e gestire una startup nella stesso modo in cui si creano e gestiscono queste aziende.<\/p>\n\n\n\n
Prima di tutto perch\u00e9 le startup inizialmente devono capire se il prodotto o il servizio che vogliono realizzare, si pu\u00f2 vendere. <\/p>\n\n\n\n
Visto che le startup vogliono vendere un prodotto innovativo, non \u00e8 assolutamente detto che ci siano persone disposte a comprarlo. <\/p>\n\n\n\n
E questo \u00e8 il primo errore che fanno tutte le startup, cio\u00e8 dare per scontato che esista un mercato per il loro prodotto. Quindi sprecano anni e anni di tempo per creare un prodotto che poi alla fine non vuole nessuno!<\/p>\n\n\n\n
Guarda questa immagine. \u00c8 la lista dei motivi per cui le startup falliscono: indovina qual \u00e8 il primo? <\/p>\n\n\n\n
Il motivo \u00e8 ovviamente che non c\u2019\u00e8 mercato per il prodotto che vendono. <\/p>\n\n\n\n
Quindi come prima cosa devi sapere se ci sono persone disposte a comprare il prodotto che vuoi sviluppare! <\/p>\n\n\n\n
Una PMI o una grande azienda solitamente non vendono un prodotto completamente innovativo, ma fanno quello che fanno altre aziende e quindi i loro prodotti hanno gi\u00e0 mercato. <\/p>\n\n\n\n
Tutta questa fase in una PMI o in una multinazionale non esiste oppure ricopre un ruolo marginale nella ricerca e sviluppo. <\/p>\n\n\n\n
Significa che se anche dovessero sviluppare un prodotto che non vuole nessuno, non sarebbe un problema perch\u00e9 sopravvivrebbero ugualmente.<\/p>\n\n\n\n
Mentre se il tuo prodotto non ha mercato la tua startup fallisce\u2026<\/p>\n\n\n\n
La risposta pi\u00f9 immediata sarebbe tramite una ricerca di mercato ma solitamente se stai facendo una startup \u00e8 molto probabile che il tuo budget sia bassissimo. <\/p>\n\n\n\n
Quindi non puoi permetterti di spendere ad esempio 10mila euro in una ricerca di mercato.<\/p>\n\n\n\n
Devi cercare il prima possibile di creare un test di vendita del tuo prodotto o servizio anche se ancora non ce l’hai. <\/p>\n\n\n\n
Devi provare a vendere qualcosa che ancora non hai oppure che hai in una versione molto basilare. <\/p>\n\n\n\n
La versione “basilare” si chiama MVP<\/strong>, cio\u00e8 Minimum Viable Product.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nL’MPV \u00e8 il prodotto che ha le caratteristiche MINIME che possano soddisfare il tuo potenziale cliente. <\/h3>\n\n\n\nMINIME. <\/p>\n\n\n\nMi raccomando: NON devi mai costruire un prodotto con pi\u00f9 caratteristiche di quelle che sono necessarie. Ne basta una, per iniziare e per capire se c’\u00e8 mercato.<\/p>\n\n\n\nIn questa fase non devi creare un prodotto perfetto ma devi solo capire se ci sono persone disposte a comprare quello che vuoi vendere. <\/p>\n\n\n\nStai cercando di capire come si corre per poi eventualmente fare una maratona. Non puoi cominciare dalla maratona se ancora fai fatica a camminare! <\/p>\n\n\n\nProvare a vendere questo MVP ti far\u00e0:<\/p>\n\n\n\nRisparmiare tantissimo tempo<\/li>Risparmiare soldi nella creazione di un prodotto con caratteristiche che magari nessuno vuole<\/li>Capire se quella nicchia \u00e8 profittevole o meno, con il minor investimento da parte tua<\/li><\/ul>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nPotresti creare una campagna di crowdfunding oppure fare in modo che le persone possono acquistare qualcosa che sar\u00e0 per\u00f2 consegnato dopo una certa data o dopo il raggiungimento di un certo numero di acquisti. <\/p>\n\n\n\nE nel caso tutto questo non si dovesse verificare, puoi altrettanto semplicemente rimborsare le persone. <\/p>\n\n\n\nLa cosa importante \u00e8 sempre, nella fase iniziale, cercare di perdere meno tempo possibile per costruire un prodotto che nessuno magari vuole.<\/p>\n\n\n\nPurtroppo mi capita spessissimo di vedere ragazzi che lavorano per anni a progetti, perfezionando un prodotto che poi alla fine nessuno comprer\u00e0. <\/p>\n\n\n\nO perch\u00e9 non c\u2019\u00e8 mercato, oppure perch\u00e9 durante lo sviluppo hai finito tutto il budget a disposizione e quindi non puoi pi\u00f9 permetterti di sponsorizzarlo a dovere. <\/p>\n\n\n\nTi posso assicurare che il 99% delle startup fallisce per questo motivo, quindi per il tuo bene, presta davvero moltissima attenzione a questo punto.<\/p>\n\n\n\nStartup: perch\u00e9 fallisconoConclusioni<\/h2>\n\n\n\nOk, recap veloce:<\/p>\n\n\n\nLe startup devono essere progettate in maniera differente rispetto ad una piccola-media impresa o ad una multinazionale perch\u00e9 hanno caratteristiche molto diverse da queste altre due entit\u00e0.<\/p>\n\n\n\nLe startup basano la loro sopravvivenza sulla vendita di un prodotto fortemente innovativo e quindi devono capire prima di tutto se il prodotto o servizio che vogliono realizzare ha mercato. <\/p>\n\n\n\nIl modo migliore per capire se c\u2019\u00e8 mercato \u00e8 provare a vendere il prima possibile il prodotto con le caratteristiche minime che possano soddisfare il potenziale cliente.<\/p>\n\n\n\nLa scelta migliore \u00e8 farlo, se possibile, ancor prima di avere in mano il prodotto vero e proprio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Startup: scopriamo perch\u00e9 pi\u00f9 del 90% delle Startup fallisce. Conoscere il perch\u00e9 eviter\u00e0 che anche tu possa commettere gli stessi errori nel tuo business.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5841,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\nStartup: perch\u00e9 falliscono - Luca Domeniconi<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n
MINIME. <\/p>\n\n\n\n
Mi raccomando: NON devi mai costruire un prodotto con pi\u00f9 caratteristiche di quelle che sono necessarie. Ne basta una, per iniziare e per capire se c’\u00e8 mercato.<\/p>\n\n\n\n
In questa fase non devi creare un prodotto perfetto ma devi solo capire se ci sono persone disposte a comprare quello che vuoi vendere. <\/p>\n\n\n\n
Stai cercando di capire come si corre per poi eventualmente fare una maratona. Non puoi cominciare dalla maratona se ancora fai fatica a camminare! <\/p>\n\n\n\n
Provare a vendere questo MVP ti far\u00e0:<\/p>\n\n\n\n
Potresti creare una campagna di crowdfunding oppure fare in modo che le persone possono acquistare qualcosa che sar\u00e0 per\u00f2 consegnato dopo una certa data o dopo il raggiungimento di un certo numero di acquisti. <\/p>\n\n\n\n
E nel caso tutto questo non si dovesse verificare, puoi altrettanto semplicemente rimborsare le persone. <\/p>\n\n\n\n
La cosa importante \u00e8 sempre, nella fase iniziale, cercare di perdere meno tempo possibile per costruire un prodotto che nessuno magari vuole.<\/p>\n\n\n\n
Purtroppo mi capita spessissimo di vedere ragazzi che lavorano per anni a progetti, perfezionando un prodotto che poi alla fine nessuno comprer\u00e0. <\/p>\n\n\n\n
O perch\u00e9 non c\u2019\u00e8 mercato, oppure perch\u00e9 durante lo sviluppo hai finito tutto il budget a disposizione e quindi non puoi pi\u00f9 permetterti di sponsorizzarlo a dovere. <\/p>\n\n\n\n
Ti posso assicurare che il 99% delle startup fallisce per questo motivo, quindi per il tuo bene, presta davvero moltissima attenzione a questo punto.<\/p>\n\n\n\n
Ok, recap veloce:<\/p>\n\n\n\n
Le startup devono essere progettate in maniera differente rispetto ad una piccola-media impresa o ad una multinazionale perch\u00e9 hanno caratteristiche molto diverse da queste altre due entit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n
Le startup basano la loro sopravvivenza sulla vendita di un prodotto fortemente innovativo e quindi devono capire prima di tutto se il prodotto o servizio che vogliono realizzare ha mercato. <\/p>\n\n\n\n
Il modo migliore per capire se c\u2019\u00e8 mercato \u00e8 provare a vendere il prima possibile il prodotto con le caratteristiche minime che possano soddisfare il potenziale cliente.<\/p>\n\n\n\n
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