{"id":2379,"date":"2018-10-19T18:08:14","date_gmt":"2018-10-19T16:08:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/?p=2379"},"modified":"2019-06-17T10:33:35","modified_gmt":"2019-06-17T08:33:35","slug":"cose-una-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/cose-una-startup\/","title":{"rendered":"Cos&#8217;\u00e8 una startup: Guida per una Startup di successo 1"},"content":{"rendered":"<div id=\"toc_container\" class=\"no_bullets\"><p class=\"toc_title\">Contenuti<\/p><ul class=\"toc_list\"><li><a href=\"#Cos8217e_una_Startup_in_Italia_e_un_casino\">Cos&#8217;\u00e8 una Startup: in Italia \u00e8 un casino<\/a><\/li><li><a href=\"#Caratteristiche_di_una_vera_Startup\">Caratteristiche di una (vera) Startup<\/a><\/li><li><a href=\"#Alla_ricerca_del_business_model_che_funziona\">Alla ricerca del business model che funziona<\/a><\/li><li><a href=\"#Startup_e_Start_up_non_sbagliare\">Startup e Start up: non sbagliare!<\/a><\/li><li><a href=\"#Conclusioni_cos8217e_una_startup\">Conclusioni: cos&#8217;\u00e8 una startup?<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n<h2><span id=\"Cos8217e_una_Startup_in_Italia_e_un_casino\">Cos&#8217;\u00e8 una Startup: in Italia \u00e8 un casino<\/span><\/h2>\n<p>Spesso ai miei corsi mi capita di fare una breve introduzione iniziale in cui spiego &#8220;cos&#8217;\u00e8 una Startup&#8221;.<\/p>\n<p>Questo perch\u00e9 se dico &#8220;Ciao sono Luca e sono uno Startupper seriale!&#8221;, la quantit\u00e0 di rughe sulle fronte delle persone, diventa improvvisamente molto alta \ud83d\ude09<\/p>\n<p>A parte gli scherzi, avevo intenzione di scrivere un super articolo sulle Startup (da una piccola idea ai milioni di Euro di fatturato) ma mi sono reso conto che il tema \u00e8 veramente ENORME.<\/p>\n<p>Nessun problema: spezzo l&#8217;articolone in mini-articoli, cos\u00ec il tutto \u00e8 anche pi\u00f9 digeribile.<\/p>\n<p>Prima questione da smarcare:<em> cos&#8217;\u00e8 una Startup?<\/em><\/p>\n<p>Se vai a San Francisco e fai questa domanda all&#8217; &#8220;uomo della strada&#8221;, molto probabilmente ti sapr\u00e0 rispondere.<\/p>\n<p>Ma qui in Italia la situazione \u00e8 molto diversa.<\/p>\n<p>Ti faccio capire quanto \u00e8 diversa con un aneddoto.<\/p>\n<p>Poco tempo fa mi sono trovato dentro ad un noto incubatore di Startup (cio\u00e8 un luogo in cui le Startup dovrebbero crescere) e uno dei Mentor (cio\u00e8 uno di quelli che dovrebbe aiutare le startup a crescere) non sapeva cosa fosse una Startup.<\/p>\n<p>La confondeva con &#8220;<em>Start up<\/em>&#8220;.<\/p>\n<p>Occhio che c&#8217;\u00e8 differenza tra Startup e Start up (staccato), ma te ne parler\u00f2 dopo,&nbsp;<em>don&#8217;t worry.<\/em><\/p>\n<p>Tornando al Mentor, \u00e8 come se il professore che insegna matematica a scuola non sapesse cos&#8217;\u00e8 la matematica e la scambiasse per la geografia.<\/p>\n<p><em>Bene ma non benissimo.<\/em><\/p>\n<p>Torniamo sul pezzo, perch\u00e9 l&#8217;urgenza di rispondere alla domanda &#8220;cos&#8217;\u00e8 una Startup&#8221;, come vedi, \u00e8 molto alta.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-2405\" src=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/WRONG-Wellcome-event.jpg\" alt=\"cos'\u00e8 una startup: non sbagliare la definizione\" width=\"716\" height=\"264\" srcset=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/WRONG-Wellcome-event.jpg 716w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/WRONG-Wellcome-event-300x111.jpg 300w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/WRONG-Wellcome-event-600x221.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 716px) 100vw, 716px\" \/><\/p>\n<h2><span id=\"Caratteristiche_di_una_vera_Startup\">Caratteristiche di una (vera) Startup<\/span><\/h2>\n<p>Una Startup per essere considerata una VERA Startup, deve avere 3 caratteristiche fondamentali:<\/p>\n<ul>\n<li>deve essere un&#8217;attivit\u00e0 imprenditoriale<\/li>\n<li>deve essere innovativa<\/li>\n<li>deve essere scalabile<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se ha solo una o due di queste caratteristiche, NON \u00e8 una Startup.<\/p>\n<p>Le deve avere TUTTE E TRE.<\/p>\n<h3>1) Deve essere un&#8217;attivit\u00e0 imprenditoriale<\/h3>\n<p>La definizione popolare di Startup in America \u00e8 questa:<\/p>\n<blockquote><p>un&#8217;azienda innovativa con meno di 100 dipendenti.<\/p><\/blockquote>\n<p>Ma a parer mio \u00e8 sbagliata.<\/p>\n<p>Sbagliata perch\u00e9 una Startup NON \u00e8 necessariamente un&#8217;azienda. Pu\u00f2 esserlo, ma in generale \u00e8 un&#8217; &#8220;attivit\u00e0 imprenditoriale&#8221; anche non &#8220;costituita&#8221;.<\/p>\n<p>Anche due persone con un&#8217;idea, con le giuste caratteristiche sono una Startup. L&#8217;immagine qui sotto ti fa venire in mente qualcosa?<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-2382\" src=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/57c5ebd419bb7cc77b_Apple_Garage.jpg\" alt=\"il garage di apple che era gi\u00e0 una startup anche quando non era una vera e propria azienda\" width=\"585\" height=\"390\" srcset=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/57c5ebd419bb7cc77b_Apple_Garage.jpg 585w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/57c5ebd419bb7cc77b_Apple_Garage-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 585px) 100vw, 585px\" \/><\/p>\n<p>\u00c8 il garage &#8220;sacro&#8221; in cui Steve Jobs e Steve Wozniak cominciarono a lavorare ai primi computer Apple.<br \/>\nApple in quel momento era una Startup, anche se probabilmente l&#8217;azienda vera e propria non era ancora stata costituita.<\/p>\n<p><em>Ok Luca, quindi vuoi dirmi che io ed il mio amico Mario, che abbiamo in mente di mettere in piedi una gelateria di soli gusti al cioccolato, siamo una Startup!<\/em><\/p>\n<p>NO. NO. NO.<\/p>\n<p>Perch\u00e9:<\/p>\n<ol>\n<li>Non sono cos\u00ec certo che la vostra idea possa essere considerata &#8220;innovativa&#8221;<\/li>\n<li>Con molta probabilit\u00e0 non siete scalabili (ci arriviamo su questo punto).<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ah, la cosa pi\u00f9 importante: <em>il grano ($)<\/em>.<\/p>\n<p>La risposta alla domanda &#8220;cos&#8217;\u00e8 una startup&#8221;, senza questa parte, perderebbe di valore. Quindi, occhio!<\/p>\n<p>L&#8217;idea di Startup DEVE portare allo sviluppo di un&#8217;azienda che crei valore per il cliente finale e che porti denaro a voi.<\/p>\n<p>Se lavorate ad un drone innovativo, con l&#8217;obiettivo di farlo volare nel vostro giardino, NON siete una Startup. Lo potreste essere, se avete intenzione di venderlo o di tirarci fuori del grano (in qualche modo).<\/p>\n<p>QUINDI: <strong>DOVETE FARE IL GRANO<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-2406\" src=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/AGS_Disruption-Innovation_650x359.jpg\" alt=\"startup e innovazione\" width=\"650\" height=\"359\" srcset=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/AGS_Disruption-Innovation_650x359.jpg 650w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/AGS_Disruption-Innovation_650x359-300x166.jpg 300w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/AGS_Disruption-Innovation_650x359-600x331.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><\/p>\n<h3>2) Deve essere innovativa<\/h3>\n<p>Un&#8217;altra caratteristica molto importante \u00e8 l&#8217;innovativit\u00e0.<\/p>\n<p>Non mi riferisco solo ad una forte innovativit\u00e0 di prodotto ma anche ad una innovativit\u00e0 del modello di business.<\/p>\n<p>In parole povere, non \u00e8 detto che necessariamente dobbiate realizzare un prodotto\/servizio innovativo, ma potete anche provare a vendere un prodotto comune, in un modo innovativo.<\/p>\n<p>Ad esempio <em>Dollar Shave Club <\/em>che&nbsp;\u00e8 stata venduta ad una multinazionale per circa 1 miliardo di dollari, fa proprio questo.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-large wp-image-2388\" src=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/dollarshaveclub-1024x564.jpg\" alt=\"dollar shave club \u00e8 l'esempio tipico di una startup che presentava un'innovativit\u00e0 di business model piuttosto che di prodotto\" width=\"1024\" height=\"564\" srcset=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/dollarshaveclub-1024x564.jpg 1024w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/dollarshaveclub-300x165.jpg 300w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/dollarshaveclub-768x423.jpg 768w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/dollarshaveclub-600x331.jpg 600w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/dollarshaveclub.jpg 1230w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p>Ti consegna ogni mese a casa, il numero di rasoi da barba (molto semplici) di cui hai bisogno. Il modello \u00e8 a subscription: quindi ti vengono scalati i soldi ogni mese dalla carta. Nessuna fatica per pagare, nessuna fatica per comprare ogni volta i rasoi.<\/p>\n<h3>3) Deve essere scalabile<\/h3>\n<p>Quando mi chiedono cos&#8217;\u00e8 la scalabilit\u00e0 rispondo sempre:<\/p>\n<blockquote><p><em>\u00e8 quella cosa che ti permette di metterti una Lamborghini in garage, in poco tempo<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Semplice ed efficace. Lo capiscono sempre tutti \ud83d\ude09<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-2389 size-full\" src=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/lamborghini-1.jpg\" alt=\"cos'\u00e8 una startup startup scalabili ti permettono di avere una lamborghini\" width=\"655\" height=\"409\" srcset=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/lamborghini-1.jpg 655w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/lamborghini-1-300x187.jpg 300w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/lamborghini-1-600x375.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 655px) 100vw, 655px\" \/><\/p>\n<p>In altri termini, la scalabilit\u00e0 \u00e8 la capacit\u00e0 di un sistema di crescere, in relativamente poco tempo e con poco &#8220;sforzo&#8221;.<\/p>\n<p>Vediamo qualche esempio, cos\u00ec ci capiamo.<\/p>\n<p>Un ragazzo che fa il grafico di professione, con il suo studio privato, ha un business scalabile?<\/p>\n<p>NO.<\/p>\n<p>Perch\u00e9 la crescita del suo fatturato dipende dal tempo che lui dedica al suo lavoro.<br \/>\nPi\u00f9 tempo, pi\u00f9 fatturato. Meno tempo, meno fatturato.<\/p>\n<p>\u00c8 vero che potrebbe migliorare le sue doti tecniche e farsi pagare di pi\u00f9, per ogni ora lavorata: ma alla fine c&#8217;\u00e8 sempre un limite. E c&#8217;\u00e8 sempre dipendenza tra tempo impiegato e soldi.<\/p>\n<p>Se decide di prendere altre persone a lavorare con lui, il discorso non cambia. Ogni persona potr\u00e0 avere al massimo un certo numero di clienti e quindi rimarr\u00e0 una diretta correlazione tra &#8220;tempo di lavoro&#8221; e fatturato. Quindi anche le agenzie non sono scalabili.<\/p>\n<p>Per farti capire cosa intendo veramente per scalabile, ti faccio un esempio con una (ex) Startup famosissima: Dropbox.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-2391 size-large\" src=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Dropbox-growth-1024x586.jpg\" alt=\"Il grafico mostra l'incredibile crescita del numero di utenti di Dropbox che si pu\u00f2 verificare solo attraverso una struttura scalabile\" width=\"1024\" height=\"586\" srcset=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Dropbox-growth-1024x586.jpg 1024w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Dropbox-growth-300x172.jpg 300w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Dropbox-growth-768x439.jpg 768w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Dropbox-growth-600x343.jpg 600w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Dropbox-growth.jpg 1091w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p>Dropbox ha avuto un periodo in cui cresceva con un &#8220;passo&#8221; di 100 milioni di utenti all&#8217;anno.<\/p>\n<p>La scalabilit\u00e0 del suo prodotto e del suo modello di business, hanno permesso una crescita esponenziale dei suoi utenti (e del suo fatturato), con uno sforzo &#8220;lineare&#8221;.<\/p>\n<h2><span id=\"Alla_ricerca_del_business_model_che_funziona\">Alla ricerca del business model che funziona<\/span><\/h2>\n<p>Non \u00e8 finita qui: per rispondere alla domanda &#8220;cos&#8217;\u00e8 una Startup&#8221; bisogna andare ancora oltre.<\/p>\n<p>Come hai potuto vedere nei paragrafi precedenti, le Startup hanno caratteristiche molto particolari, che le rendono praticamente uniche.<\/p>\n<p>C&#8217;\u00e8 anche un&#8217;altra caratteristica fondamentale che ancora non ti ho menzionato ma che \u00e8 molto importante:&nbsp;<strong>devono essere PROGETTATE per CERCARE un business model funzionante e scalabile<\/strong>.<\/p>\n<p>Mentre in una piccola-media azienda o una multinazionale si ha gi\u00e0 un business model stabile o prefissato, in una Startup si deve prima capire qual \u00e8 quello giusto.<\/p>\n<p>La Startup infatti dovrebbe:<\/p>\n<ul>\n<li>CAPIRE se il prodotto\/servizio che vuole realizzare, si pu\u00f2 vendere (che ci sia qualcuno disposto a comprarlo)<\/li>\n<li>CAPIRE se il prodotto\/servizio che vuole realizzare, dia o meno valore al cliente finale<\/li>\n<li>TROVARE un canale di acquisizione di clienti che sia sostenibile (o in parole povere <a href=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/2018\/06\/16\/come-trovare-clienti\/\">come trovare clienti<\/a> che possano far crescere esponenzialmente il progetto)<\/li>\n<li>CAPIRE se il business sia effettivamente scalabile<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-2407\" src=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/el-metodo-lean-startup-eric-ries-990-D_NQ_NP_695790-MLC27187730643_042018-F.jpg\" alt=\"il metodo lean startup per riuscire a testare i vari modelli di business\" width=\"400\" height=\"376\" srcset=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/el-metodo-lean-startup-eric-ries-990-D_NQ_NP_695790-MLC27187730643_042018-F.jpg 400w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/el-metodo-lean-startup-eric-ries-990-D_NQ_NP_695790-MLC27187730643_042018-F-300x282.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/p>\n<p>Prendiamo il caso di un piccolo business locale che dobbiamo avviare: una gelateria.<br \/>\nIn questo caso sapresti gi\u00e0 che molto probabilmente venderesti gelati dietro ad un bancone. Le persone ti troverebbero perch\u00e9 hai scelto un bel locale in centro, dove c&#8217;\u00e8 passaggio.<\/p>\n<p><em>Business model fissato in partenza<\/em>.<\/p>\n<p>Se domani invece dovessi creare una Startup che vende un apparecchio medicale per curare una malattia degenerativa, potresti testare la vendita diretta tramite il tuo sito.<\/p>\n<p>Ma non solo: potresti affidarti a strutture sanitarie esterne, oppure semplicemente affittare il tuo apparecchio che viene consegnato direttamente a casa del cliente per qualche ora, ogni mese.<\/p>\n<p>Se ci pensi, questi sono 3 business model diversi, che andrebbero testati per capire se funzionano o meno.<\/p>\n<p>Come vedi la nostra Startup, non parte con un business model fissato, ma sta cercando quello giusto (sostenibile e scalabile).<\/p>\n<p><strong>Per questo motivo le<\/strong>&nbsp;<strong>Startup vanno gestite in un modo completamente diverso rispetto ad altre &#8220;entit\u00e0&#8221; (sia che siano piccole-medie aziende o grandi multinazionali).<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-2408 size-large\" src=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/how-to-start-a-startup-as-told-by-PG-infographic-1024x853.png\" alt=\"cos'\u00e8 una startup e come creare una startup\" width=\"1024\" height=\"853\" srcset=\"https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/how-to-start-a-startup-as-told-by-PG-infographic-1024x853.png 1024w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/how-to-start-a-startup-as-told-by-PG-infographic-300x250.png 300w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/how-to-start-a-startup-as-told-by-PG-infographic-768x640.png 768w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/how-to-start-a-startup-as-told-by-PG-infographic-600x500.png 600w, https:\/\/www.lucadomeniconi.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/how-to-start-a-startup-as-told-by-PG-infographic.png 1300w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p><em>Non puoi giocare a basket, con le regole del calcio.<\/em><br \/>\n<em>Non puoi giocare a basket, allenandoti per giocare a calcio.<\/em><\/p>\n<p>In generale, la gestione di un&#8217;attivit\u00e0 che deve essere innovativa e scalabile, magari in un contesto di totale incertezza del mercato e del proprio prodotto, \u00e8 qualcosa di veramente complesso e particolare.<\/p>\n<p>Ci sono processi pi\u00f9 o meno validi per FARE Startup, come ad esempio la <a href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Lean_Startup\">metodologia <em>Lean Startup<\/em><\/a>. Processi che differiscono in maniera sostanziale da quelli che servono per mandare avanti una piccola-media azienda o una multinazionale.<\/p>\n<h2><span id=\"Startup_e_Start_up_non_sbagliare\">Startup e Start up: non sbagliare!<\/span><\/h2>\n<p>In Italia, la fase iniziale di un&#8217;attivit\u00e0, di un&#8217;impresa &#8220;normale&#8221; si chiama &#8220;Start up&#8221;. Questo non ha nulla a che vedere con una Startup, che come ti ho fatto vedere, ha delle caratteristiche ben precise.<\/p>\n<p>Purtroppo il termine &#8220;Startup&#8221; \u00e8 arrivato in Italia, dopo che &#8220;Start up&#8221; era gi\u00e0 ampiamente entrato nel linguaggio tecnico, generando una serie di incomprensioni incredibili.<\/p>\n<p>Ed \u00e8 anche per questo che sei arrivato qui a chiederti &#8220;cos&#8217;\u00e8 una Startup?&#8221;<\/p>\n<p>Mi raccomando: ora non puoi sbagliare!<\/p>\n<h2><span id=\"Conclusioni_cos8217e_una_startup\">Conclusioni: cos&#8217;\u00e8 una startup?<\/span><\/h2>\n<p>Una Startup \u00e8 un&#8217;attivit\u00e0 imprenditoriale (anche non costituita), innovativa (non necessariamente nel prodotto) e scalabile.<\/p>\n<p>La Startup \u00e8 inoltre alla ricerca di un business model sostenibile.<\/p>\n<p>Avendo caratteristiche profondamente diverse rispetto ad altre entit\u00e0, la Startup deve seguire un&#8217;organizzazione e un processo per la sua crescita, molto differente da una normale azienda o da una multinazionale.<\/p>\n<p>Se sei uno startupper o se stai lanciando un prodotto potenzialmente nuovo, il consiglio \u00e8 quello di CAPIRE bene qual \u00e8 il processo giusto di creazione di una Startup e STUDIARE. Nessuno nasce startupper e nessuno nasce imprenditore: occorre imparare dai pi\u00f9 bravi.<\/p>\n<p>Se non lo fai, rischi di perdere tanto tempo&#8230; e tanti soldi!<\/p>\n<h2><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La prima parte della guida per creare una Startup di successo. Iniziamo col capire cos&#8217;\u00e8 una Startup e quali sono le sue caratteristiche principali<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2396,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.0 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Cos&#039;\u00e8 una startup: Guida per una Startup di successo 1 - Luca Domeniconi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La prima parte della guida per creare una Startup di successo. 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